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中建政研
全过程工程咨询(内训课程)
以下信息由本机构于2018年4月27日10时00分更新
  • 适合对象:
    工程建设领域相关人员
  • 课程费用:
    请询价
  • 班  型:
    任意时段,白天班,周六周日
  • 班级班制:
    小班
  • 课程课时:
    2天
  • 开课日期:
    长期
  • 上课地点:
    北京玉泉校区 查看地图
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网点:玉泉校区(海淀区)   
课程简介

2018被称为工程总承包元年

中建政研 ● EPC总承包/项目管理/全过程工程咨询 

内训课程设置

国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),提出“加快推行工程总承包,装配式建筑原则上应采用工程总承包模式,政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包。”大力推进工程总承包,有利于提升项目可行性研究和初步设计深度,实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,提高工程建设工期缩短、质量增值、投资性价比适宜的综合效益。

房屋建筑是工程建设的大领域。为了规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,促进工程设计、采购、施工等各阶段的深度融合,提高工程建设效率,近日,住房和城乡建设部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿),征求意见后于近期颁布实施。

住建部印发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号),选择北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省(市)及中国建筑设计院有限公司等40家企业开展为期两年的全过程工程咨询试点。各省市建委已把此项工作列为今年重点工作之一。

2018年3月15日,住建部发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(征求意见稿)和《建设工程咨询服务合同示范文本》(征求意见稿),制度建设提速,进一步完善我国工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展。

在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下,新一轮工程总承包、项目管理和全过程工程咨询的热潮已经到来,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。为帮助各业主单位、设计院、施工企业等更好地深入学习建筑业相关热点政策,适应市场需求,全面提高项目管理实操水平,中建政研特集团特开设企业定制化内训课程。

 

模块

培训内容

天数

模块一

《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017、《建设工程项目管理规范》GB-T50326-2017解读及应用

  1. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;

  2. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》修改起草的重大调整和补充;

  3. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》修改起草的主要内容和亮点;

  4. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》实施后企业面临的问题与对策。

0.5天

模块二

《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿)解读及应用

  1. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景、过程及主要亮点;

  2. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读;

  3. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后企业面临的问题与对策;

  4. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中关键问题解析。

0.5天

模块三

《从单纯设计管理到工程总承包管理》

  1. 国内外项目管理发展趋势

  2. 工程总承包项目管理的再认识

  3. 总承包项目主要管理模式

  4. 设计企业转型的利弊和解决方案

  5. 如何做好工程总承包项目

  6. 不同总承包合同模式各实施阶段的管理案例分享

1天

模块四

《建设项目全过程工程咨询控制要点及操作实务》

  1. 推进建设项目全过程工程咨询服务发展的指导意见解读

  2. 《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于全过程工程咨询内容解读;

  3. 《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)文件解读

  4. 《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见的函》(建市监函〔2018〕9号)政策解读与分析;

  5. 各省市关于全过程工程咨询的政策解读与趋势分析;

  6. 建设项目全过程咨询的基本思想;

  7. 全过程工程咨询各方角色定位及如何参与;

  8. 建设项目全过程咨询的风险因素及如何规避。

  9. 全过程工程咨询服务中工程项目前期策划的流程及要点

  10. 全过程工程咨询服务中投资决策及可行性阶段实操

  11. 全过程工程咨询服务落地实践

  12. 全过程工程咨询服务体系建立与实用研讨

2天

模块五

《EPC工程总承包项目管理实践》

  1. 工程总承包项目合同模式及其管理要求;

  2. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势;

  3. 工程总承包项目主要干系人职责与工作界面管理;

  4. EPC工程总承包项目实施各阶段管理目标和管控要点;

  5. EPC项目决策阶段的管理(包括招标管理);

  6. EPC项目勘察设计阶段的管理;

  7. EPC项目采购阶段的管理;

  8. EPC项目施工阶段的管理;

  9. EPC项目生产准备与试运行阶段的管理;

  10. EPC项目收尾及验收阶段的管理。

2天

模块六

《EPC工程总承包合同核心风险识别与防范》

  1. EPC工程总承包合同的风险分配;

  2. EPC工程总承包合同的起草;

  3. EPC工程总承包合同条件的适用;

  4. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范:

  5. 工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核;

  6. 合同谈判策略及风险关注要点;

  7. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范;

  8. EPC履约工期风险和风险控制;

  9. 工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;

  10. 工程总承包项目税务风险及防范措施;

  11. EPC工程总承包合同实施典型案例分析。

1天

模块七

《EPC项目全过程成本管控实务》

  1. 认识EPC项目的全员和全过程

  2. EPC项目的成本意识

  3. EPC项目的成本控制

  4. 如何做到全员全过程成本管控

  5. EPC项目全过程成本管控的方式方法

  投标阶段、项目策划阶段、设计阶段、采购阶段、施工开车阶段

  6. 设计、采购与施工的协调与配合对成本的影响

  7. 新常态下的过程项目成本管控做法

1天

 

注:以上模块可根据需求自由组合。

【部分师资简介】

1.   朱老师

    中建政研特聘专家,清华大学客座教授、全国律协建设工程与房地产专业委员会主任、上海市建纬律师事务所创始主任。

2.   韩老师

    中建政研特聘专家;《房屋建筑和市政基础设施工程工程总承包管理办法》(草案)课题组成员;住房城乡建设部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》课题组重要成员。

3.   贾老师

    中建政研特聘专家;《建设工程项目管理规范》主要起草人;《建设工程总承包管理规范》主要审查人。兼任中国建筑业协会理事、中国建筑业协会工程项目管理委员会常务理事、中建协工程项目管理委员会专家办公室副主任、中国建设工程造价管理协会理事。

4.   李老师

    中建政研特聘专家,高级经理,教授级高级工程师。住房和城乡***定点专家,国家认证认可委员会的注册高级审核员、高级教师。国家标准《建设工程项目管理规范》(2006)和(2017),《建设工程项目总承包管理规范》(2005)和(2017),《施工企业质量管理规范》(2007)和(2016),《建造师职业标准》(2016),《国际工程总承包项目管理导责》(2013)的主要起草人。

5.   马老师

    中建政研特聘专家,高级工程师,项目管理师,注册安全工程师。从事石油化工工艺及工艺安装设计十五年,担任项目经理十年。具有丰富的项目管理经验和项目管理体系建设经验,对设计院主营业务由工程勘察设计转型为工程总承包模式有比较深的研究,对总承包的全过程管理有比较深的认识。

6.   胡老师

    中建政研特聘专家,近三十年的企业大项目管理经验加上高级咨询顾问的实践,使胡老师积累了丰富的企业项目管理实战经验。理论与实际相结合、概念与实例相结合、讲述与引导相结合、案例与讨论相结合,使胡老师的课程具有极大的吸引力和感染力。

7.   城老师

    中建政研特聘专家,项目管理硕士学位,高级会计师、获PMP证书,中国成本研究会理事;具有近20年的工程项目成本管理实践及10年的培训教学经验、理论研究和财务成本背景。

8.   肖老师

    中建政研特聘专家,历经国内工程公司、海外公司近20年工作经验;具备项目工程管理、EPC总承包项目管理、国际合作、并购及融资、风险管理及内部控制、行业分析等方面的实战经验和教学经验。在授课过程中,就客户的实际情况进行产业和行业分析,对企业所存在的具体问题进行深入剖析。

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班型
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2018-09-21
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指定日期
2018-09-20
2018-09-21
4800元
小班
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指定日期
2018-09-26
2018-09-28
2800元
小班
白天班
2018-09-16
2800元
小班
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指定日期
2018-09-20
2018-09-21
2600元
小班
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指定日期
2018-11-12
2018-11-17
5800元
中高层领导管理能力提升(内训课程)
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