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课程简介：家庭教育指导师

课程简介：工种名称：🅰全媒体运营师🅱广电总局-专项职业能力证书1⃣网络视听主播2⃣直播运营3⃣短视频创作采编4⃣短视频内容运营每月10号开课，月底3 0考试，线上考，刷脸刷课时学习，考试后一个半月出证，很好过

适用人群：想要学习PMP的人

课程简介：  课程亮点1理论基础教室、专业和模拟场景教学教室。2以及现场实践教学基地，根据不同导师真实活动场地而随机安排。适用对象11.年龄在16——55岁之间；22.喜爱配音演播事业；33.想拓展自己声音的魅力；44.希望改善目前工作状态，学习一技之长的上进者；55.想利用业余时间增加自身收入的人群。学习目标学会配音技巧课程内容1：线上基础课程（免费学习）明确目标：讲解课程安排、导师简历介绍 （明确学习目标，做好学习计划）专业概览：主持人专业要求和知识框架 （全面了解播音主持专业知识点）气场修习：气息、发声、站姿、手势、眼神等外部气场 （掌握良好的台风台型）气息训练：胸腹联合呼吸法、膈肌控制（掌握正确的主持呼吸方法）共鸣训练：声音共鸣腔学习——口腔、胸腔共鸣 （掌握有磁性、有共鸣的发声方法）声音弹性：声音弹性的层次变化 （掌握声音在对比中变化、在渲染中抒情技巧）吐字归音：吐字归音、五度标记法、词的轻重格式、绕口令（掌握说好普通话的要领）练声指导：气息训练、发声训练、口部操训练、台词训练 （加强唇舌力度、口腔开度、巩固气息发声）重音停连：重音类型及表现手法、落停、扬停、直连、曲连 （使说话有重点、有层次）语气节奏：不同语气和节奏的用声及声音表现 （使说话有情绪、有情感）情绪张力：主持人情绪感受张力训练 （准确把握情绪、增强情感的渲染力度）形象塑造：主持人的发型要求、服装要求、妆面要求（掌握适合自己的发型、妆面、服装颜色）表达训练：语言技巧训练（加强情声气结合，促进整体表达）综合技巧演练：四种语言表达技巧的主持演练 （快速掌握声音外在可变性）主持词演练：提前将主持词熟记于心 （掌握各个主持环节的主持词表达技巧）2：线下面授课程（8天课程，一年内免费复修）一天：团队建设，学员之间彼此互相熟悉，分组互相融合学习。（以团队PK的精神为主导，激励每一名学员奋发向上，不抛弃不放弃）练声指导，气息训练、发声训练、口部操训练、台词训练（加强唇舌力度、口腔开度、巩固气息发声）主持人素养，行业要求、市场需求、商务主持人必备常识（了解商务主持人的工作内容和要求）主持人开场演练，商务开场的类型、开场出现的各类风格（掌握商务开场主持，好的开场时成功的一半）解放天性，主持人舞台张力、表演解放天性训练祛除胆怯心理、增强舞台控场能力第二天：第1课口语发音的认识亮点了解自己声音状态第2课掌握自己的发声器官亮点发现声音的奥秘第3课呼吸的原理亮点洞悉呼吸的强弱对声音的影响第4课汉语普通话的构成亮点掌握普通话的基础第5课声母的训练亮点吐字归音中的声母训练第6课韵母的训练亮点吐字归音中的韵母训练第7课音调与音节亮点发觉汉语的奇妙变化第8课语流音变亮点发声技巧第9课语音问题案例分析亮点发现自己的问题并改正第10课口腔控制与吐字归音第三天：亮点声音训练基础第11课呼吸方法和呼吸特点亮点好的呼吸方法让你事半功倍第12课气息、感情、吐字、用声的关系亮点让声音富有情感第13课常见的发声类型案例分析亮点让自己发声控制更强第14课如何分辨音色亮点你也可以成为声音品鉴师第15课音量和音长的作用亮点让声音富有声明第16课如何保护嗓音亮点让你也可以长时间说话却不沙哑第17课共鸣原理和共鸣使用亮点拥有磁性的声音如此简单第18课常见的共鸣问题和解决办法亮点避免学习误区第19课情、气、声三者的关系亮点不同情景声音的不同表达第20课吐字归音技巧综合测试演练亮点让自己普通话更上一层楼第四天：第1课有声行业前景及个人规划亮点副业，朝阳产业第2课有声小说演播前的备稿亮点胸有成竹，张嘴有趣第3课有声小说演播的画面感亮点何为画面感,如何找到画面感第4课有声小说的对象感亮点如何精准找到对象感第5课有声小说的内在语亮点如何读懂内在语第6课有声小说的语气亮点有声小说都需要什么语气第7课有声小说中的重音亮点重音如何找到，怎样精准表达重音第8课如何准确的重音、停连？亮点停顿的作用，停顿的规律第9课有声小说中的节奏亮点有声小说里有哪些常用节奏第10课有声小说中叙述部分如何表达亮点一人称和第三人人称表达的区别

课程简介：德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。2015年政府工作报告强调“互联网+”发展模式，《中国制造2025》发展规划正式颁布，中国制造业正站在“互联网+”的台风口，顺势而为，将一飞冲天。如何借鉴德国工业4.0？如何借力“互联网+大数据+云计算”转型发展？正在成为我国传统制造业转型发展的亟待解决的重大课题！张瑞敏说，没有成功的企业，只有时代的企业。马云说，没有传统的企业，只有传统的思维。杰克·韦尔奇说，领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者亡。中国制造业如何积极拥抱工业4.0，拥抱变革，用“互联网+”思维改变传统制造业，给传统制造业植入互联网和工业4.0基因，让传统制造业插上变革创新腾飞的翅膀？工业4.0的商业逻辑、本质特征和创新模式究竟是什么？如何探寻传统制造业的新商业模式？实现传制造业的变革突围和涅槃新生？《工业4.0与中国制造2025》将为传统制造业提供工业4.0下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型变革，企业家，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！

课程简介：销售团队淬炼：打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者常常个人的业绩都很突出，但是在管理销售团队时，常常“三分精力对客户，七分精力对内部”，弄得自己精疲力尽。即便这样，团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹，一团乱的销售团队，似乎成了一个烫手山芋，面临极大的困难：销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情，销售队伍的整体素质不佳，“鸡肋充斥”；培训没有章法，新人“上手”太慢；没有有效的团队发展梯队，想裁人却不敢动手；有经验的业务员总是想着跳槽，或者带着客户跑，使公司蒙受巨大损失；销售人员“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的问题严重。销售业绩的好坏不仅仅需要一个人的勇往直前，更需要一个团队一起扬帆远航，这样才能走得更远，更稳。那如何提升销售管理者的团队管理能力呢？为此，我们特邀500强企业大客户销售教练、原宝洁渠道运营经理 任朝彦老师带来精彩的销售管理课程。本课程涵盖销售团队目标，销售团队成员的辅导和激励，销售团队文化建设等多个方面，引导学员理顺销售团队建设的管理思维，系统化传授先进且有效的销售团队管理方法与经验，同时辅之以实战案例，让学员在精彩的案例中，掌握销售团队管理的精髓，从而提升学员的销售管理能力，打造一支战无不胜攻无不克的铁军团队，提升企业核心竞争力。

适用人群：有意向的学员

适用人群：有意向的学员

适用人群：初级

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