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酒店ttt特训营
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课程介绍

《 酒 店 TtT 特 训 营》

课 程 介 绍

建设高效培训体系&打造卓越培训师

培训对象:

1、酒店管理者

2、酒店培训师

3、酒店部门经理或督导级人员

课程收益:

完善酒店培训体系及培训师队伍的建设

促进酒店培训系统有效运作

提高酒店内部培训师的培训技巧

培训方式

1、理论阐述

2、研讨

3、实操训练

4、游戏


?培训大纲

第一阶段: 破冰活动

1. 组织培训团队

2. 抒发培训困惑与期望

第二阶段:知识铺垫与技能解读

一、培训师、培训与培训体系

1. 培训师: “师者,传道,受业,解惑也”

2. 培训:知、 能、行、愿

3. 酒店培训管理体系

二、培训工作程序

1. 确定培训需求

分析工作需求

分析受训人员

确定培训需求

2. 设计和策划培训

确定培训目标

确定制约条件

制订培训计划(5W2H1R)

设计培训活动方案

选择培训的提供者3. 实施培训

4.评估培训结果(总结、评估)

三、准备培训

7大准备

四、培训授课技巧

1、知识课培训

什么是知识课培训

知识培训的关键

知识课培训的标准程序与注意事项如何提高记忆水平

2、技巧课培训

什么是技巧培训

技巧培训的标准程序及注意事项

总结四步培训法 --- 一线“带兵人”培训的关键

五、培训效果和培训师的评价标准

第三阶段:学员培训技巧演练展示与指导

1. 学员培训技巧演练展示及指导评估

a. 学员应用讲授内容,结合实际工作,实际演练展示一节培训课程。

b. 教师穿插讲评,并针对性地讲授培训中常见的问题及解决方法。

2. 课程回顾及培训感悟。


培训时间及费用说明

培训时间:3天(每天6小时)

培训费用:2980元/人(含授课费、资料费、场地费)


报名方式

报名资料:身份证复印件一份、二寸蓝底照片两张


讲师介绍

唐老师女,北京智通汇博酒店管理培训学校特聘高级讲师。北京旅游学院旅游管理专业经济学毕业,英国南岸大学商学院国际商务理学硕士,中国社会科学院研究生院商业经济研究生。任欧美同学会饭店专家委员会委员、北京旅游学院客座教授。曾任东方酒店管理有限公司(现东方嘉柏酒店集团)培训咨询部总监、北京昆仑饭店培训部经理、深圳新世纪酒店副总经理、北京旅游学院旅游管理系副主任。具有较丰富的酒店管理理论、知识背景和酒店中高层管理的实践经验,曾主持和直接参与东方嘉柏酒店集团多家酒店项目可行性研究、经营评估,管理诊断与咨询、服务质量访查与培训、酒店管理规程研究和编写、培训课程讲授等工作。

主讲课程:《酒店高效执行力打造》、《酒店培训师培训》、《做成功的酒店职业经理人》、《酒店服务质量管理》,等等。

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    单位名称:北京智通汇博教育科技有限公司

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